Журнал Берлинский Телеграф

Артур Штайнхауер: «…У нас одна цель – объединить российских немцев, стоять на страже их интересов»

Мы продолжаем традиционную рубрику «Наш гость». Сегодня на вопросы корреспондента нашей газеты отвечает Артур Штайнхауер, известный в Германии предприниматель, один из основателей торгового объединения Monolith и сети супермаркетов Mix-Мarkt в Германии и Европе.

– Артур, наше интервью хотелось бы начать с того, что Вы в составе небольшой делегации российских немцев были приглашены в Бундесканцелярию ФРГ. Поделитесь, пожалуйста, Вашими впечатлениями от этой встречи на высшем уровне. Напомню читателям, что канцлер Германии, впервые за последнюю четверть века, встретилась с представителями российских немцев.
– Идея организовать встречу на высшем уровне принадлежит депутату Бундестага, российскому немцу Хайнриху Цертику. Все детали встречи он лично обсудил с канцлером Германии Ангелой Меркель. Надо сказать, что господин Цертик занимает одну из ключевых должностей в правлении партии CDU, лично для меня это высокая оценка его работы не только в парламенте, но и по партийной линии. Возможно поэтому, госпожа Меркель и согласилась принять у себя делегацию российских немцев. Нужно не забывать, что у канцлера государства практически нет свободного времени, тем не менее, она смогла в своём плотном графике найти свободное окошко для нашей делегации. Встреча за круглым столом, но при закрытых дверях, продолжалась не более часа. Однако этот час мы использовали с пользой, не потеряв ни минуты.
Безусловно, перед тем, как войти в кабинет канцлера Германии, мы в кабинете у господина Цертика обсуждали темы, которые необходимо затронуть в беседе с госпожой Меркель. У большинства членов делегации были заготовлены тезисы выступлений. Оказалось, что без заготовок пришёл только я. Во время выступления моих коллег – доктора Хайнриха Дерксена (Dr. Heinrich Derksen), Вальдемара Айзенбрауна (Waldemar Eisenbraun) и Альбины Нацаренус-Веттер (Albina Nazarenus-Vetter) я смог набросать на листе важные пункты, которыми хотел поделиться с канцлером. Конечно, времени было мало, но я знал, о чём я буду говорить.

– И что же Вы сказали канцлеру Германии?
– Вначале я хочу сказать, что, несмотря на позднее время, Ангела Меркель каждого из нас слушала очень внимательно. Я не знаю, откуда она черпает свои силы, но каждому уделить внимание!.. Как представителя бизнеса меня интересует эта сфера деятельности. Я поднял вопрос об отмене изменений, внесённых в законодательство 2006 года. Бизнесмены знают, что с этого года они обязаны платить социальные налоги наперёд. К 27-му числу текущего месяца все работодатели, независимо от формы собственности, должны заплатить все социальные налоги. Не мне судить, с чем это было связано 11 лет назад. Тогда, в послекризисное время, необходимо было наполнять казну. Только представьте себе, сумма налогов составляет миллиардные суммы. Тогда эти деньги были необходимы бюджету. Но сейчас во всех новостях мы слышим о профицитном бюджете (когда расходы не превышают доходы – прим. ред.). Я попросил госпожу Меркель внести изменения в этот закон, потому что работодатель сейчас выполняет двойную работу по бухгалтерии. Такая же двойная работа ложится на все государственные организации и больничные кассы.

– Т. е. это неудобство легло на плечи не только крупного бизнеса, но и малого и среднего?
– Да, от этого страдают как маленькие фирмы, так и крупные концерны.

– Часто ли Вам приходится работать с известными политиками или публичными людьми? Что даёт такое общение? Как Вам кажется, услышат ли Ваше предложение наверху?
– Такого рода встреча была первой. Что касается второй части вопроса, то на принятие решений нужно время. Во время нашей встречи наши предложения записывали четыре секретаря. Я видел, что один секретарь, который сидел недалеко от меня, всё записывал в свою тетрадь. Что из этого получится, я пока не знаю, но будем надеяться, что нас услышали. После встречи в канцелярии я попросил моего финансового консультанта расписать всё по пунктам, и это письмо отправил в Бундесканцелярию на имя госпожи Меркель.

– Будем надеяться, что поднятая Вами тема будет услышана в верхних эшелонах власти и в законодательство внесут поправки. А теперь давайте вернёмся на 20 лет назад. Как родилась идея создания сети магазинов Mix-Markt в Германии?
– В 1993 я стал частным предпринимателем. Уже через три года я решил открыть вторую оптовую базу в районе Кёльна. Практически в это время с Вальдемаром Фёлькером мы вели переговоры о совместной работе по Монолит-группе (Monolith). Поэтому в Кёльне мы открыли продуктовую базу. А идея создать сеть русских магазинов родилась сама собой. Когда занимаешься оптовыми поставками продукции в магазины, то покупатели получают хорошие ценовые предложения. Если магазин принадлежит хозяину, который сам, без чьей-либо помощи старается держать марку, то все его начинания, так сказать, «уходят в песок». Одному выживать тяжело. Если же это сеть, то здесь легче не только проводить всевозможные акции, удерживать цены, повышать уровень обслуживания, но и достойно развиваться. Так, в 1997 году мы пришли к идее создать сеть магазинов Mix-Markt. К сожалению, инициатор объединения Вальдемар Фёлькер покинул этот мир, но его сыновья продолжают начатое им дело. Кстати, в начале сентября в Бонне пройдёт ярмарка, посвященная двадцатилетию группы Monolith.

– Компания Monolith поставляет в Германию и Европу продукты питания: мясо, рыбу, колбасы, консервы, овощи, фрукты, кондитерские изделия, выпечку и многое другое. 181 магазин розничной торговли, на сегодняшний день, составляют сеть немецких магазинов Мix-Markt. Например, годовой оборот по итогам 2016 года составил 345 миллионов евро. С Ваших слов, компания Monolith известна и в других странах Европы – в Греции, Италии, Испании, Португалии, Румынии, Великобритании, на Кипре. Ваше имя достаточно известно в русскоговорящих кругах Европы. Тем не менее, о Вас практически нет никакой информации. Вы закрытый человек? Или есть ещё какая-то другая причина?

– А зачем нужна обо мне информация? Я родился в Казахстане, в немецком селе Розовка Павлодарской области. Кстати, его основали ходоки из Украины почти 110 лет назад. Мой отец работал бригадиром в колхозе. К сожалению, он очень рано ушёл из жизни. Тем не менее, мои односельчане, которые сейчас живут в Германии, хорошо помнят его. В 1982 году я уехал на строительство Байкало-Амурской Магистрали.

– Вы строили БАМ?
– Да, 8 лет. Я не был членом ВЛКСМ, но на БАМ я поехал. Это было моё желание, так как там можно было за три года заработать на новые «Жигули». Сначала я поехал один, а позже ко мне из Казахстана приехала моя любимая молодая жена Анна. Там у нас родились детки, два сына.

– Оглядываясь на Вашу жизнь в Германии, что бы хотелось поменять, чего избежать?
– Да всё устраивает. Занимаюсь любимым делом.

– Ваш самый большой успех и самый большой промах в жизни?
– Успех – это то, что получилось реализовать идею, и продолжаем заниматься тем, что хорошо умеем делать. Хотя, конечно, этому успеху сопутствуют и ошибочные решения. Но, кто не ошибается, тот не работает. А глобального промаха (задумался), нет, не знаю.

– Быть в политике или стоять у руля предприятия – работа не из лёгких. Но эту тяжёлую Шапку Мономаха кто-то должен нести. Как Вы считаете, нужна ли кооперация бизнеса с политикой? Если, да, то, что это даёт как бизнесу, так и политике?
– Я думаю, нет. К счастью, госпожа Меркель занимается управлением государства. Например, она не будет уточнять, кто не убрал снег со взлётно-посадочной полосы Берлинского аэропорта. В тоже время, Президент России Владимир Путин задаёт вопрос хозяину аэропорта Домодедово, почему вовремя не была завезена жидкость для снятия льда с самолетов. Канцлер Германии не распыляется на мелочи, которые не входят в круг её обязанностей. Каждый должен заниматься своим делом. Законодательная власть принимает законы, регулирующие жизнь в государстве, а исполнительные органы власти выполняют возложенные на них задачи. А мы, предприниматели, занимаемся развитием своего дела, чтобы налоги пополняли государственную казну, чтобы граждане имели защищённую социальную сферу и гордились своей страной.

– Поддерживаете ли Вы дальнейшие отношения с участниками встречи в Бундесканцелярии?
– В Штутгарте земельным отделением Землячества российских немцев руководит Вальдемар Айзенбраун. С этим Землячеством мы находимся в постоянном контакте. Мы поддерживаем все их начинания, оказываем финансовую помощь при реализации проектов. Но я хочу сказать, что, к сожалению, есть много организаций и обществ, которые живут обособленно и служат не объединению российских немцев, а их разъединению. Я против этого. Я считаю, что мы должны быть едины. У нас есть Землячество, которое зарегистрировано ещё в 1949 году. Зачем нам нужны ещё другие движения, течения, организации? Каждый пытается получить какую-то выгоду. А зачем? У нас одна цель – объединить российских немцев, стоять на страже их интересов. Я знаю, как работает господин Айзенбраун. Ноша, которую он взвалил на себя – нелёгкая. Причём, это он делает добровольно, не получая зарплаты.

– Ваши пожелания российским немцам, читателям газеты «Переселенческий вестник»?
– Давайте будем благодарны судьбе за то, что мы вернулись на свою историческую родину. Хочу пожелать, чтобы работа приносила удовлетворение, а в семьях было благополучие. А ещё хотелось бы пожелать читателям «Переселенческого вестника» быть активными как в общественной жизни, так и в государственной.

Источник

chefredakteur

член Союза журналистов Германии 2014

Click to listen highlighted text!