Журнал Берлинский Телеграф

«Спасибо русский магазин!»: письма читателей

Уважаемая редакция газеты «Переселенческий Вестник»!

Почти год читаю письма из рубрики «Спасибо русский магазин», всё время подмывало написать пару своих историй, но как-то времени не хватало. И вот уже второй месяц я официально на пенсии. Могу, наконец-то, расслабиться.

Раньше у меня был русский магазин. Так сложилось вначале моего самостоятельного бизнеса в Германии, что помещение для магазина, которое мне очень понравилось по многим параметрам, я достаточно долго не мог взять в аренду. Желающих его арендовать оказалось много. Уж больно место и цена аренды были «вкусными». И в довесок хозяйка давала ещё помещение в сорок квадратных метров – бесплатно. Вход в это помещение был отдельным, расположен с торца здания. В этом помещении торговля никогда не велась. Хозяйка, пока была в силах последние 50 лет, вела там детскую школу искусств, где проводила занятия по рисованию, музыке и другим творческим направлениям. Это не приносило ей прибыли, но вопрос наличия финансов перед ней никогда не стоял. Её покойный муж оставил ей много элитной недвижимости, которая приносила ей достаточную прибыль.

Когда тебе под девяносто, чаще думаешь о душе, а не о прибыли. Как-то в приватном разговоре фрау Дамман призналась, что когда-то до войны она сама, будучи ребёнком, училась в этом помещении грамоте и всему тому, чему обучали в то время маленьких девочек из элитных семей. Понятно, что тогда система образования отличалась от сегодняшней, и в программе были такие дисциплины, о которых сегодня можно прочитать только в старинной литературе. Одной из преподавателей в той школе была её мать, графиня из древнего Гасбургского, заметно обедневшего рода. Она преподавала этикет, обучала правильному и достойному поведению в обществе. Фрау Даманн не только училась в этой школе, но и позже помогала маме вести там обучение. Перед самой смертью её мама взяла с дочери обещание, что в этом помещении всегда будут учить детей. И фрау Дамман старательно выполняла её завет. После войны государство полностью переняло функцию предоставления школьного образования подрастающему поколению. Поэтому и программа обучения у фрау Дамман претерпела изменения, стала более разнообразной: от музыки и моделирования, до шахматного кружка и секции подвижных игр. В общем, занимались всем, что развивало детишек. А между делом, фрау Дамман прививала детям и хороший вкус, и правила старинного этикета – всё то, чему когда-то обучала её мать.

Так вот, всем претендентам на аренду помещения под магазин было предложено предоставить план о том, как мы, представители бизнеса, в обмен на выгодную в плане коммерции аренду площадей, должны были стать спонсорами и организаторами деятельности, которая будет направлена на развитие детей. Основное условие – услуги для детей должны были быть бесплатными. В конкурсе участвовали три фирмы. Моя идея, которую я изначально посчитал глуповатой, но больше ничего не пришло в голову, выиграла. Моё предложение было – открыть в «образовательном» помещении что-то вроде небольшого зоопарка для детей. Чтобы дети учились общаться с животными и приобретать необходимые навыки ухода за ними. Мой проект был максимально прост, и фрау Даманн сдала помещение мне под русский магазин. И что самое замечательное – существование этого мини зоопарка сделало наш магазин популярным и для местного населения. Заодно отпал вопрос утилизации просроченных круп и подвядших овощей и фруктов. Хомяки, кролики и морские свинки справлялись с этой задачей на все сто процентов.

Фрау Дамман продолжала общаться с подрастающим поколением, и у меня времени мини зоопарк почти не отнимал. Собрался своеобразный детский клуб, и его участники по заранее составленному расписанию ухаживали за питомцами. Затрат в плане финансов, не считая первоначальных, почти не было. Большая копилка для пожертвований на покупку корма и новых животных постоянно пополнялась покупателями моего русского магазина, этих денег хватало практически на всё.

Приятно было наблюдать, как многие дети буквально вырастали в нашем мини зоопарке. Они играли с животными, убирали их клетки, учили попугаев говорить, помогали мастерить новые клетки… Там же, признаюсь, росли и наши с женой дети.
Фрау Дамман не стало, но её инициативу поддержали её наследники. Её заменили её дочь и моя супруга, в меру сил помогая друг другу, пока я отдавал все силы магазину.

Но время неумолимо. Дети выросли. Мой старший сын официально перенял управление магазином. Я со спокойной совестью могу жить жизнью простого пенсионера. Но дома сидеть не интересно, так как у нас есть наш мини зоопарк, к которому мы прикипели всей душой. Теперь львиную долю своего свободного времени я провожу там.

Весёлая ситуация, дети подросли и заменили нас в семейном бизнесе, а мы всё больше времени уделяем тому, что много лет было главным и любимейшим занятием для них. Вот такая вот преемственность поколений.

Конечно, преподаванием этикета в современной его форме занимается дочь фрау Дамман. А у нас есть масса позитивного жизненного опыта, которым мы можем поделиться с подрастающим молодым поколением. Наши предки, хоть и не были графьями, но в жизни этой тоже не были примитивными. Да ведь и дело-то, в конце концов, не в наличии знаний этикета, а в том, как ты относишься к этому миру, в моральных ценностях, которые наши родители старательно передавали нам. Теперь и у нас появился шанс поделиться этим опытом и не только со своими детьми. В этом я и нахожу самую главную ценность и смысл нашей жизни.

Источник

chefredakteur

член Союза журналистов Германии 2014

Click to listen highlighted text!