Зачем мне ферайн

Изначально такой вопрос никто перед собой не ставит, поскольку ответы лежат на поверхности. Во-первых, хочется принести людям пользу, а во-вторых, государство дает на это деньги. И чем больше пользы, тем больше денег, и наоборот – чем больше денег, тем больше пользы. Волшебный заколдованный круг, волны от которого, расширяясь, делают вашу жизнь интереснее и богаче.

 

Но по прошествии нескольких лет они гаснут, и возникает вопрос: «Зачем мне этот ферайн?» Пусть не у вас, но у ваших единомышленников. Если не у них, то у членов ваших семей, не понимающих, как и где вы проводите свое свободное время.

Почему так происходит, и как подобные проблемы решать? Эта тема обсуждалась на учебном семинаре, организованном Земельной ассоциацией «Интеграционная сеть Саксонии» (Landesverband „Integrationsnetzwerk Sachsen e.V.“) и Академией волонтерства (Akademie fur Ehrenamt).

На занятия 10 – 11 сентября в спортивном парке Рабенберг (Рудные горы) собрались 29 представителей мигрант­ских ферайнов. По словам председателя Земельной ассоциации «Интеграционная сеть Саксонии» Татьяны Юрк, это внушительная цифра для образовательного мероприятия, и она свидетельствует об актуальности вопроса.

Программу семинара по теме «Поиск мотивации в общественной работе» его участникам представили два референта. От Академии волонтерства (Akademie fur Ehrenamt) – Уте Клауснер, которая является штатной сотрудницей Академии и руководителем многих ее проектов. От организации «Типично немецкое» (Ty­pisch Deutsch e.V.) – Джошуа Лупемба, известный как «самый крутой» христианский пастор Берлина, оратор, тренер и общественный деятель. Его организация специализируется на формировании толерантной мультикультурной среды в Германии.

Дискуссии на занятиях подтвердили: волонтерам присуще периодическое падение интереса к работе.

– Из собственных наблюдений могу сказать, что люди, долгое время занимающиеся общественной работой, начинают от нее уставать. Без соразмерного денежного вознаграждения она постепенно превращается в профессиональную занятость. Энтузиазм пропадает, наступает внутреннее выгорание, – рассказывает Татьяна Юрк.

По ее словам, мотивации волонтеров и сотрудников коммерческого сектора су­щественно различаются. В бизнесе заинтересованность выявить достаточно просто: предприниматель работает за прибыль, а работник за зарплату. В общест­венную деятельность люди приходят по другим причинам. Для одних важно постоянное общение с единомышленниками, других ведет внутренняя миссия, то есть желание принести людям пользу. И тот, кто работает с волонтерами, должен находить к ним другой подход. Если все получается, тогда можно свернуть горы.

– Когда мы открывали свое общество, то испытывали большой энтузиазм, – вспоминает Ирина Лоц, бухгалтер общества «Содружество» (Das Zusammenleben e.V.) из Фрайталя. – Не только не думали о деньгах, но и вкладывали свои личные средства в работу.

И все же вопрос финансов является первостепенным, ведь общественная работа в Германии в немалой степени поддерживается средствами из бюджета. Татьяна Юрк подтверждает, проведение серии обучающих семинаров было бы невозможно без финансовой поддержки государства. Но деньги выделяются на конкретные проекты, которые необходимо представлять государственным органам.

– Без проектов ферайн существовать не может, потому что у любой организации есть постоянные расходы, – рассуждает руководитель Общества культуры имени Льва Толстого (Kulturverein Tolstoi e.V.) из Хемница Александр Бойко. – Есть аренда, коммуналка, есть привлеченные специалисты. Если, конечно, мы говорим о серьезной деятельности. Суще­ствуют еще так называемые «почтовые ферайны», у которых нет помещений и проектов, а только почтовый адрес. И таких, в действительности, большинство. По мнению экспертов, проблема «почтовых ферайнов» в том, что зачастую они действуют в одиночку, не используя возможности, которые дает работа с союзами общественных организаций. У таких союзов (фербандов) выше уровень представительства (за ними стоят не единицы, а уже десятки и сотни волонтеров), а значит, больше авторитета в глазах государственной власти.

– Работа с кооперационными партнерами – это самый эффективный инструмент получения государственных грантов, – разъясняет Татьяна Юрк. – С одиночными обществами никто дело иметь уже не хочет. В Германии зарегистрировано порядка 100 тысяч обществ, которые создают огромную конкуренцию. Поэтому при распределении средств обяза­тельно учитывается такой фактор, как на­личие кооперационных партнеров, член­ство в городских общественных со­ветах.

– Фербанды очень важны, поскольку государство больше не работает с одиночками как раз из-за множества «почтовых ферайнов», – подтверждает Александр Бойко. – Распределение проектов идет через ассоциации, так надежнее. И есть смысл состоять сразу в не­скольких фербандах, так как у них разная специализация, а значит, вы можете охватить больший спектр проектов.

Отсутствие денег – не единственная проблема, с которой может столкнуться обычный ферайн. Его могут подстерегать и другие опасности, а именно – ин­фор­ма­ционные пробелы в законода­тельстве и ошибки в финансовой отчетности.

– Бывает так, что проект великолепно завершен, но отчет составлен не так, как это прописал заказчик. И тогда наступают штрафные санкции, – рассказывает Александр Бойко. – Условно говоря, фе­райн получил от государства 4 тысячи евро, осуществил на них проект, неправильно составил отчетность и был оштра­фован на 2 тысячи.

– Одной из целей Земельной ассоциации «Интеграционная сеть Саксонии» является как раз помощь новым ми­грант­ским организациям, – продолжает Татьяна Юрк. – В том числе, при написании проектов, сопровождении их до финансовых учреждений, то есть мо­бильная методическая и консультационная помощь.

Трудности заставляют задуматься ветеранов волонтерского движения, но не пугают новичков, тем более есть надежда на помощь коллег по цеху. На семинаре присутствовала группа слушателей из Дрездена, которые объявили о намерении создать свой ферайн.

–У нас подобралась группа единомышленников, – рассказывает Инга Беренхардт. – Мы все кое-что умеем, зарекомендовали себя в своем деле. Есть желание не только приносить пользу обществу, но и самостоятельно реализовывать проекты различной степени сложности. Если говорить о мотивации, то нами движет простое желание сделать свою жизнь интересной. Зарабатывание денег не всегда является увлекательным де­лом. Часто это вообще вынужденная занятость: если бы не зарплата, кто-то бы по до­брой воле на работу и не вышел. Об­щест­венная деятельность позволяет сочетать личное творчество с универсальными ценностями. Руководитель Земельной ассоциации мигрантских обществ Саксонии относится к этому положительно. Чем активнее общественная жизнь, тем больше государство будет учитывать интересы мигрантов.

– Общественные организации в Германии – это еще один уровень представи­тельства, – говорит Татьяна Юрк. – Создавать общества могут также и мигранты, для которых это уникальная возможность представлять свои интересы на государственном уровне. Поэтому мы тесно взаимодействуем с государственными органами Саксонии, я являюсь заместителем председателя Совета по делам миграции и интеграции при саксонском Министерстве по социальным вопросам и защите прав потребителей.

В конце занятия Уте Клауснер и Джошуа Лупемба попросили присутствующих составить список причин, по которым им хотелось все бросить и уйти из добровольческого движения. Рутина – состояние, когда добровольное решение становится обязательным, примерно об этом написали многие из волонтеров.

Вечер первого дня семинара закончился дружеской вечеринкой на гриль‑пло­щад­ке. В конце концов, даже образовательная программа должна сопровождаться чем-то необязательным и легкомысленным. Тем более что побывать на Вороньей горе, в спортивном парке Ра­бенберг (бывшая база по подготовке олимпийского резерва Германии), и не насладиться его природой было бы большим упущением.

До конца года Земельная ассоциация «Интеграционная сеть Саксонии» за­пла­нировала проведение еще трех се­ми­наров. Все они пройдут в живописных местах и будут посвящены самым актуальным темам.

Автор: Денис Лупекин