Foto von form PxHere
Новое исследование, проведённое порталом Indeed совместно с институтом Appinio, выявило тревожную тенденцию на рынке труда: большинство сотрудников признаются, что создают лишь видимость продуктивной работы.
Согласно результатам опроса, более 65% респондентов за последний год сознательно предпринимали действия, чтобы казаться более занятыми и вовлечёнными, чем они есть на самом деле.
Самым распространённым способом оказалось поддержание статуса «онлайн» при удалённой работе. Почти 28% участников признались, что используют различные уловки — от простого движения мышкой до специальных программ, имитирующих активность. Около четверти сотрудников остаются в офисе дольше только потому, что там находится начальство. А 23% отправляют электронные письма в нестандартное время, чтобы подчеркнуть свою «занятость». Более 22% участвуют в совещаниях исключительно ради демонстрации присутствия.
При этом 56,6% опрошенных прямо заявили: они приходят в офис главным образом для того, чтобы «показаться на глаза».
Глава Indeed Франк Хенсгенс считает, что корень проблемы — в корпоративной культуре.
По его словам, акцент на посещаемости и видимой активности посылает сотрудникам неверный сигнал: важен не результат, а его демонстрация.
«Когда сотрудники начинают имитировать работу вместо того, чтобы концентрироваться на реальных задачах, это неэффективно для всех», — подчеркнул он.
Более 55% респондентов подтвердили это ощущение: по их мнению, работодатели по-прежнему ценят присутствие выше конкретных достижений.
Исследование также ставит под сомнение традиционную роль офиса. Всё больше работников не воспринимают его как пространство для продуктивной деятельности.
Показательно, что более 66% готовы даже сократить свою зарплату, если их будут оценивать исключительно по результатам; а около 70% согласны на снижение дохода ради возможности постоянно работать из дома.
Эксперты отмечают: сформировалась парадоксальная ситуация. Компании стремятся усилить контроль и вернуть сотрудников в офис, но тем самым лишь стимулируют имитацию активности.
В условиях растущей популярности гибридной и удалённой занятости перед работодателями встаёт новый вызов — перестроить систему оценки эффективности.
Иначе «работа на показ» рискует стать нормой, подрывая как доверие внутри компаний, так и реальную производительность.