Фото © Символические изображения
Вы несчастливы на своей работе, но не знаете, почему именно? Около 40% всех сотрудников увольняются хотя бы раз за свою трудовую жизнь. Эта цифра получена в результате исследования Федерального министерства труда и социальных дел и иллюстрирует, насколько распространено в трудовой жизни желание перемен. Но каковы наиболее распространённые причины, побуждающие людей прекратить трудовые отношения? В этой статье мы рассмотрим 5 самых распространенных причин увольнения и покажем Вам, как на самом деле работает удержание сотрудников.
Причина увольнения 1: Недостаточное вознаграждение
Многие сотрудники уходят с работы, потому что им платят несправедливо мало. Исследования ясно показывают, что зарплата играет ключевую роль в удовлетворенности работой. Однако, согласно исследованию Немецкого экономического института (IW), многие сотрудники в Германии считают, что им недоплачивают, особенно в профессиях с высоким уровнем стресса и сложными задачами. И разве мы все не знаем об этом? Если наша работа не вознаграждается должным образом, мы быстро становимся демотивированными — что в конечном итоге может привести к решению навсегда разорвать трудовые отношения.
Компаниям также следует обратить внимание на эту проблему. Исследование, проведённое PwC, показывает, что 87% немецких сотрудников считают свою зарплату очень важной для их удовлетворённости. Однако лишь небольшая часть из них действительно считает, что их труд оплачивается справедливо.
Справедливая оплата труда мотивирует и удерживает талантливых сотрудников, повышает лояльность и увеличивает производительность коллектива. Компании, которые действуют проактивно, избегают высокой текучести кадров и укрепляют свои позиции в конкурентной борьбе за лучшие таланты.
Причина увольнения 2: Плохое руководство
Хороший руководитель может создавать удовлетворительную или разочаровывающую рабочую среду. Если команда чувствует, что руководитель её не понимает, игнорирует или перегружает, может быстро сложиться негативная рабочая атмосфера. Недостаток общения, отсутствие поддержки или нереалистичные ожидания — вот распространённые причины, по которым сотрудники увольняются с работы.
Стиль управления определяет, останутся ли сотрудники мотивированными и преданными своему делу или будут искать новую работу.
Причина увольнения 3: Отсутствие профессионального развития
Ощущение, что вы застряли в профессиональном тупике — одна из основных причин, по которой сотрудники увольняются с работы. Согласно недавнему исследованию, проведенному компанией Zendesk, 90% опрошенных профессионалов считают, что положительный опыт сотрудников имеет решающее значение для удержания лучших талантов. Исследование показывает, что предоставление возможностей для развития значительно повышает уровень удержания сотрудников и помогает им дольше оставаться в компании.
Другое исследование, опубликованное на сайте EconBiz, подтверждает эти выводы. Исследование «Влияние обучения и развития, удовлетворённости работой и производительности труда на удержание молодых сотрудников» показало, что целевое обучение и возможности развития оказывают положительное влияние на удержание сотрудников. В частности, для молодых сотрудников было установлено, что 43,8% вариаций в удержании сотрудников можно объяснить такими факторами, как обучение и профессиональное развитие.
Причина увольнения 4: Чрезмерный стресс и чрезмерные требования
Стресс на рабочем месте может быстро превратиться в серьёзную проблему. Высокое давление, нереальные сроки и плохой баланс между работой и личной жизнью могут привести к тому, что сотрудники будут чувствовать себя подавленными и в конечном итоге решат покинуть компанию.
Предложение сотрудникам поддержки в виде таких целевых мер, как более гибкий график работы, чёткая расстановка приоритетов в задачах и поощрение здорового баланса между работой и личной жизнью может существенным образом повлиять на мотивацию сотрудников остаться в компании.
Причина увольнения 5: Отсутствие признательности
Каждый человек хочет, чтобы его работу ценили. Если признание не приходит, быстро наступают разочарование и досада. Отсутствие признательности — часто недооцениваемая, но значимая причина, по которой сотрудники увольняются. Если работодатель не признаёт и не отмечает работу своих сотрудников, он рискует, что они не почувствуют себя замеченными и, как следствие, задумаются о смене работы.
Чтобы удержать своих сотрудников, необходимо активно демонстрировать им свою признательность, регулярно давать им обратную связь, подчеркивать их успехи и показывать, их работа оценивается по достоинству. Небольшие жесты признания могут оказать большое влияние и помочь создать позитивную и мотивирующую рабочую атмосферу. Исследование Gallup показало, что сотрудники, которых регулярно хвалят за их работу, в три раза больше вовлечены в работу и реже меняют место работы.
Но дело не только в похвале. Важно также, чтобы сотрудники чувствовали, что их мнение имеет значение и что они являются важной частью команды. Регулярно проводимые беседы, в которых не только даётся обратная связь, но и задаются участливые вопросы, показывает, что работодатель ценит мнения и идеи сотрудников и относится к ним серьёзно.